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十二五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇解析

更新時(shí)間:2011-04-01 瀏覽次數(shù):1858

文章導(dǎo)讀:污染治理正在從局部向全面、從單一到復(fù)合、從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,這同樣是一個(gè)技術(shù)回歸的過(guò)程,即技術(shù)、人才、專(zhuān)業(yè)化水平贏得充分重視。技術(shù)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)比拼中占據(jù)越來(lái)越重要的位置。
  
  ●有多少企業(yè)擁有原創(chuàng)的技術(shù)研發(fā)能力和儲(chǔ)備,在人才、專(zhuān)業(yè)化管理水平、信息化等新技術(shù)應(yīng)用方面真正下功夫?有多少企業(yè)老總能從商業(yè)周旋中脫身進(jìn)行自我學(xué)習(xí)提升,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全局思考?
  
  ●抓新求快依然是民營(yíng)環(huán)保企業(yè)獲得收益回報(bào)的優(yōu)選策略。在技術(shù)上保持*性、高技術(shù)條件下的低成本優(yōu)勢(shì),應(yīng)該成為很多環(huán)保企業(yè)尋求轉(zhuǎn)變的立足點(diǎn)。
  
  20余載拼搏,幾經(jīng)起落,北京曉清環(huán)保集團(tuán)總韓小清在如今發(fā)展勢(shì)頭良好的情況下選擇重新出發(fā)。從去年起積極引入風(fēng)投資本,著力打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。他向日前參加第四屆中國(guó)環(huán)境投資大會(huì)的同行們解釋他的急切:“我還可以拼10年,而這10年可能是環(huán)保產(chǎn)業(yè)真正的機(jī)會(huì)。”
  
  在“十二五”即將到來(lái)的時(shí)候,環(huán)保產(chǎn)業(yè)被作為國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),各界都在期待這一“地位”變化帶來(lái)的政策支持和需求爆發(fā),業(yè)界稱(chēng)之為環(huán)保產(chǎn)業(yè)遲來(lái)的“黃金10年”。明晰的國(guó)家戰(zhàn)略意愿讓業(yè)內(nèi)企業(yè)家信心十足,讓各方資本蠢蠢欲動(dòng)。但前來(lái)參會(huì)的眾多企業(yè)家代表也十分清醒,環(huán)保產(chǎn)業(yè)在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí),其面臨的市場(chǎng)需求、角色定位、生存環(huán)境也都發(fā)生了深刻的變化。誰(shuí)能為新的需求、變化做好準(zhǔn)備,誰(shuí)才能真正抓住機(jī)遇,獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
  
  產(chǎn)業(yè)篇能否適應(yīng)新定位、新角色?
  
  機(jī)遇:作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),環(huán)保產(chǎn)業(yè)從環(huán)境管理的支撐產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)民經(jīng)濟(jì)主序列。
  
  挑戰(zhàn):環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為供應(yīng)端,需求與供給嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)不匹配,不適應(yīng)國(guó)家對(duì)污染治理、環(huán)境質(zhì)量改善的目標(biāo)要求。
  
  3月19日上午9點(diǎn),由清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院、中國(guó)環(huán)境投資聯(lián)盟等聯(lián)合主辦的第四屆環(huán)境投資大會(huì)尚未正式開(kāi)始,報(bào)告廳里已人聲鼎沸。環(huán)保企業(yè)家、咨詢(xún)公司、證券公司、風(fēng)投合伙人、日本企業(yè)中方代表等各路人馬熱烈寒暄。無(wú)論是打拼了20多年的環(huán)保“老兵”,還是發(fā)展三五年的“新面孔”,言談間,大家對(duì)未來(lái)都難掩興奮。
  
  頂著朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的頭銜卻一直發(fā)展遲緩,環(huán)保產(chǎn)業(yè)業(yè)界非??粗卮舜螄?guó)家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新定位。“作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),它從環(huán)境管理的支撐產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)民經(jīng)濟(jì)主序列之中,這個(gè)變化是具有深刻意義的。”中國(guó)環(huán)境投資聯(lián)盟理事長(zhǎng)王世汶指出。
  
  當(dāng)前,各地政府越來(lái)越面臨資源環(huán)境硬約束與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)動(dòng)力不足的雙重壓力。一方面,資源環(huán)境問(wèn)題事關(guān)經(jīng)濟(jì)、民生與社會(huì)穩(wěn)定,地方政府代表公眾的環(huán)境利益訴求日益明確,相關(guān)的污染治理、環(huán)境修復(fù)需求不斷擴(kuò)大,急需產(chǎn)業(yè)的切實(shí)支持。另一方面,在當(dāng)前倚重投資拉動(dòng)增長(zhǎng)且投資渠道日漸有限的情況下,環(huán)境投資成為地方政府能夠維持投資強(qiáng)度且減少負(fù)面效應(yīng)的*投資路徑選擇之一。“這樣一個(gè)一箭雙雕、一舉兩得的產(chǎn)業(yè),對(duì)它未來(lái)的發(fā)展可以有充分的想象。”王世汶信心十足。
  
  但他的憂(yōu)慮同樣明顯:“面對(duì)這樣的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境,我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身,作為供給方,是否能適應(yīng)這樣的市場(chǎng)需求?”這值得所有環(huán)保企業(yè)不斷自我追問(wèn)。
  
  “小、散、弱”,在發(fā)展30多年后,環(huán)保產(chǎn)業(yè)“體質(zhì)”依然虛弱。盡管企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員都在不斷增長(zhǎng),但企業(yè)平均規(guī)模、利潤(rùn)、人均產(chǎn)值卻仍然維持在較低水平,在一些產(chǎn)業(yè)聚集地甚至常年充斥著作坊式的小企業(yè)。弱小的企業(yè)再多也不能使產(chǎn)業(yè)變得強(qiáng)大。
  
  “1/3能運(yùn)行,1/3馬馬虎虎,1/3壓根兒不能用,”曾經(jīng)一項(xiàng)關(guān)于建成城市治污設(shè)施的調(diào)查令人震驚。出于各種原因,花了錢(qián)買(mǎi)了設(shè)備建了工程,卻沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的治理效用。事實(shí)上,環(huán)保產(chǎn)業(yè)未能實(shí)現(xiàn)既定的有效產(chǎn)出,這導(dǎo)致大量的環(huán)境投資失效或者效率不高。
  
  王世汶指出,環(huán)保企業(yè)的整體形象和營(yíng)商環(huán)境差更加令人憂(yōu)慮。低水平、非理性、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)非常普遍且嚴(yán)重,地方保護(hù)主義和“國(guó)進(jìn)民退”使得市場(chǎng)分割嚴(yán)重。企業(yè)小,利潤(rùn)低,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差,沒(méi)有能力和意愿進(jìn)行科研創(chuàng)新自主研發(fā),技術(shù)抄襲,惡意挖角等成為業(yè)內(nèi)常態(tài)。
  
  諸多因素都導(dǎo)致盡管環(huán)保市場(chǎng)需求一直在擴(kuò)大,但環(huán)保企業(yè)的成長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直受到各種因素的困擾。王世汶甚至直言不諱,環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為供應(yīng)端,需求與供給嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)不匹配,越來(lái)越不適應(yīng)國(guó)家對(duì)污染治理環(huán)境質(zhì)量改善的需求。
 

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